O nás
Ing. Andrej Kopčaj, CSc. stojí v čele společnosti SILMA´90 s jedinečným know-how na měření sociálního potenciálu. Po absolvování Hutnické fakulty VŠB v Ostravě (1967) nastoupil do Vítkovic a po působení v řadě technických profesí se stal nejprve investičním a následně výrobním ředitelem celého koncernu. Mezitím dokončil postgraduální studium na VUT v Brně , později vědeckou aspiranturu na VŠB v Ostravě na stejné téma – matematické optimalizační metody v řízení.
V období let 1989 – 1991 pracoval ve funkci výrobního náměstka ve společnosti VÍTKOVICE. Po návratu z kurzu pořádaném York University v kanadském Torontu (zde získal hlavní cenu nejlepšího absolventa) založil manažerský vzdělávací tým (1991). Následně přešel do soukromé sféry a založil společnost KOPČAJ-SILMA´90 zaměřenou na poradenství v oblasti strategického řízení, restrukturalizace firem, strategie rozvoje podnikové kultury, kultivace a řízení lidských zdrojů. Zároveň působil jako vedoucí katedry managementu na ekonomické fakultě VŠB-TU v Ostravě.
Společnost KOPČAJ-SILMA´90 se stala zakládajícím členem konsorcia SILMA GROUP, které úspěšně působí v průmyslu, stavebnictví, v nemocnicích i ve státní správě v České i Slovenské republice.
Své zkušenosti z transformačních procesů přednáší v českých i mezinárodních kurzech a publikuje v odborných časopisech. Využívá při tom bohaté zkušenosti z vlastní manažerské praxe.
Andrej Kopčaj ( 1943 ) je autorem knih "Košatění bohatství" (1997), "Řízení proudu změn" (1999) a "Spirálový management" (2007).
O společnosti
Zakládajícím členem konsorcia SILMA GROUP je poradenská společnost SILMA´90, založená v roce 1990 Ing. Andrejem Kopčajem,CSc.
SILMA GROUP prošla od svého založení rozsáhlou inovací poskytovaných služeb od tréninku manažerských dovedností přes aplikaci metod „best practice“ k vlastnímu originálnímu know-how spirálového managementu aplikovaném v programu MANEX – Manažer excelence.
Tím došlo k přeměně metod „best practice“ s nízkou absorpční efektivností různé úrovně rozvoje organizací na „best practice“ jako cíl. Respektování reálného stavu rozvoje organizace tak přineslo nejen výrazné zlepšení úrovně řízení organizací, ale i nárůst zájmu o služby společnosti SILMA´90.
Díky tomu působí SILMA´90 v současné době v mnoha odvětvích: zemědělství, průmysl, obchod, potravinářství, zdravotnictví, stavebnictví, správa měst, pojišťovnictví atd.
Klienty oslovuje především možnost exaktního měření sociálního kapitálu a následně potenciálu úspěšnosti jako rozhodujícího parametru výkonnosti organizace. To následně dává obraz o reálné zásluhovosti managementu, očištěné od působení vlivu cyklu konjunktura/recese u ziskových organizací a možností porovnat ji s výkonností manažerů rozpočtových a neziskových organizací.
